Кадровая политика
Успех кадровой политики гарантируется, когда цели руководства пересекаются с ожиданиями сотрудников. Компания ценит свою команду и обеспечивает достойные условия труда. Взамен от сотрудников требуется инициативность и ответственное отношение к делу.
Прозрачность намерений и мотивация
Основные преимущества кадровой политики компании отражают приоритетность долгосрочных отношений:
- безопасные условия труда;
- доступность обучения и саморазвития;
- равные внутриорганизационные требования и нормы для всех сотрудников;
- официальная и своевременная зарплата;
- забота о семьях сотрудников;
- корпоративные мероприятия.
Руководство в сфере управления человеческими ресурсами выбирает стратегию достижения максимальных результатов путем мотивации. Системное формирование кадровой политики включает объективную оценку результатов, справедливое поощрение и вознаграждение. Взаимосвязь оплаты с результатами труда служит базовым компонентом стимулирования.
Цели кадровой политики
Управление персоналом решает серию задач:
- стремиться к высокой производительности труда путем привлечения квалифицированных специалистов;
- обеспечивать юридическую и социальную безопасность сотрудников;
- воспитывать собственных специалистов через обучение;
- снижать текучесть кадров.
Для достижения целей компания заинтересована в привлечении лояльных сотрудников, которые будут заинтересованы в ее развитии и успешном продвижении на рынке. В трудовом коллективе реализуются программы интеграции и адаптации новых кадров.
Внутренняя ротация персонала призвана с максимальной пользой реализовать опыт и навыки сотрудников. Продвижение по карьерной лестнице существенно повышает трудовую мотивацию и эффективность деятельности предприятия.